5 mẹo để cải thiện chất lượng xây dựng
Cách tốt nhất để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng trong dự án xây dựng là kết hợp quy trình kiểm soát chất lượng được xác định rõ. Việc tuân thủ nghiêm ngặt quy trình dẫn đến việc phân phối công việc được cải thiện, dẫn đến lợi nhuận cao hơn cho công ty.
Chúng tôi đã liệt kê năm mẹo có thể giúp cải thiện sự tập trung của một công ty xây dựng vào kiểm soát chất lượng.
1. Thiết lập tiêu chuẩn
Mỗi dự án là duy nhất và yêu cầu các tiêu chuẩn chất lượng khác nhau dựa trên các quy định hợp đồng và loại hình xây dựng.
Có thể đo lường và đánh giá chất lượng công việc được thực hiện là một bước để nâng cao chất lượng. Để điều này xảy ra, điều cần thiết là thiết lập các tiêu chuẩn theo cách dễ hiểu và khả thi.
Các tiêu chuẩn chất lượng thường liên quan đến việc kết hợp thông tin từ các nguồn như :
• Mã xây dựng quốc tế, quốc gia và địa phương.
• Các tiêu chuẩn kiểm tra và kiểm toán của bên thứ ba như ISO: 9000.
• Các vụ kiện và vụ kiện mới nhất liên quan đến chất lượng vật liệu xây dựng khác nhau.
• Khuyến nghị và yêu cầu từ nhà sản xuất tất cả các sản phẩm và thiết bị được sử dụng trong một dự án.
2. Kiểm soát quy trình làm việc
Một loạt các kiểm tra và kiểm tra kiểm soát chất lượng được yêu cầu trước, trong và sau mỗi giai đoạn xây dựng. Việc chuyển trách nhiệm sang các giai đoạn xây dựng sau này và xem xét tất cả các kiểm tra QC có thể được thực hiện ngay trước khi kiểm tra cho phép cuối cùng, sẽ dẫn đến các vấn đề bị bỏ qua.
Ví dụ, các vấn đề liên quan đến hệ thống điện và hệ thống dây điện cần được xác định trong và ngay sau khi cài đặt. Mặc dù các nhà thầu phụ vẫn tham gia và sẵn sàng để làm lại, việc nhận ra những vấn đề này sẽ ngăn chặn mọi thay đổi thiết kế hoặc phá hủy đáng kể cho việc sửa chữa.
Bên cạnh đó, một số phần mềm lập kế hoạch QC có sẵn giúp tạo điều kiện dễ dàng xác định các khu vực dễ bị tổn thương để kiểm tra và tập trung vào.
3. Thực hiện kiểm toán độc lập
Các thử nghiệm và kiểm toán được thực hiện bởi người chơi bên thứ ba độc lập được coi là lựa chọn tốt nhất để duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cao. Bất kỳ người quản lý dự án hoặc nhà xây dựng lành nghề, bất kể năng lực của họ, có thể bỏ qua các vấn đề nghi vấn nhất định.
Nhà cung cấp bên thứ ba được trang bị tất cả các công cụ kiểm tra tiên tiến sẽ cho phép nhà thầu kiểm tra kỹ mọi công việc sau khi hoàn thành.
Các nhà thầu thực hiện các dự án của chính phủ và cơ sở hạ tầng được yêu cầu nộp các thử nghiệm này bằng mọi cách, do đó, bỏ một số vốn để kiểm tra chất lượng cho các dự án công nghiệp và thương mại khác được coi là một khoản đầu tư khôn ngoan.
4. Công nghệ xây dựng
Các công cụ phần mềm năng suất xây dựng khác nhau có sẵn để giải quyết các nguyên nhân phổ biến gặp phải trong quá trình kiểm soát chất lượng. Giao tiếp liền mạch giữa các bên liên quan trong cùng một dự án làm giảm cơ hội truyền thông sai, tài liệu lỗi thời và các vấn đề tương tự khác.
Đưa tất cả các tài liệu dự án, bản vẽ và báo cáo có liên quan đến một nền tảng phần mềm duy nhất để cộng tác và xem có thể giúp loại bỏ xung đột và bất đồng để làm trơn tru việc thực thi.
Ngoài ra, sử dụng các công cụ phần mềm cho phép lập kế hoạch kiểm toán kiểm soát chất lượng để đảm bảo nhóm xây dựng đạt được mọi mốc trong thời gian quy định.
5. Tìm kiếm hoặc tạo lao động lành nghề
Kỹ năng của công nhân tham gia ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng xây dựng. Ngay cả công ty tốt nhất cũng sẽ không thể tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng của mình với lực lượng lao động thiếu kinh nghiệm.
Khi nói đến làm việc trên các dự án cơ sở hạ tầng và thương mại tinh vi, người ta phải có kinh nghiệm tại chỗ vì các chương trình giáo dục chuyên sâu đóng góp rất ít cho các kỹ năng cần thiết.
Khi một chi tiết nhỏ như lượng không khí trộn vào bê tông hoặc độ sâu của mối hàn có thể tạo ra sự khác biệt lớn giữa thành công và thất bại, các công ty xây dựng không nên xua tan ý tưởng đầu tư vào các khóa đào tạo mở rộng để giữ cho lực lượng lao động của họ tuân thủ tất cả những gì cần thiết kỹ năng.
Gạch bông gió BM hân hạnh giới thiệu !